Работу планируют на доске, поэтому каждый может увидеть свой вклад и ценность для проекта. Чтобы лучше понять, как эти принципы работают, kanban методология давайте рассмотрим, как на практике выглядит использование Kanban. Канбан, как инструмент в IT-менеджменте был представлен Дэвидом Дж.
- Здесь нет каких-либо строгих рамок, но есть принципы, которым нужно следовать в обязательном порядке.
- Приоритетные задачи всегда находятся вверху бэклога – это значит, что они будут сделаны как можно скорее.
- Каждая карточка в канбане может содержать дополнительную информацию с описанием задачи, именем того, кто над ней работает, ее приоритет, дедлайн.
- В общих чертах ее можно описать как стремление к минимизации затрат за счет снижения количества выполняемой в данный момент работы (Work In Progress, далее — WIP).
Это может быть план конкретной серии писем, создание текстов, разработка дизайна email-рассылки и прочее. Далее все задания заносят в бэклог и определяют этапы рабочего процесса, визуализируя их в виде колонок с соответствующими названиями. Канбан отличается от метода, который применяли на заводе Toyota. Общее для них – визуализация с помощью карточек и цель получить результат как можно быстрее. Канбан адаптировали для работы с творческими и интеллектуальными задачами, которые нельзя «пощупать». Теперь его используют в IT, службах технической поддержки, в продажах, услугах.
История Методологии Канбан
Метод сложно реализовать в командах с большой численностью участников. В скраме работа над продуктом делится на запланированные спринты – отрезки времени на выполнение заранее сформированного списка задач, чаще всего это две недели. В процессе спринта не могут добавляться в работу новые карточки из бэклога.
— сроки на выполнение задач ставить нет прямой необходимости, но замерять их для общего представления все-таки нужно. Канбан также является одной из гибких методологий разработки ПО. Он во многом схож со скрамом, но тем не менее отличается от него по ряду характеристик. Если руководитель пропустил какую-то проблему, сотрудники смогут сами её заметить и обратить внимание всей команды как раз на Канбан-досках. Команда будет проявлять инициативу, брать на себя ответственность и расти.
Разделение Процесса Разработки На Этапы
Если вы занимаетесь созданием бизнес-продукта, вы знаете, что вариативность результата довольно большая…. За время реализации принципов lean-production компания ТЕХНОНИКОЛЬ сумела перестроить бизнес-процессы,…
Не нужно быть экспертом, чтобы понять, как работать с ним на базовом уровне. Компании понадобится эксперт, чтобы начать, но в дальнейшем команды быстро привыкают, потому что эта система интуитивно понятна каждому. Опытный разработчик программного обеспечения с более чем 12-летним стажем в IT-индустрии.
Визуализируйте Поток Работы
Например, если в колонке бэклога скопилось большое количество задач, столбец «В процессе» забит под завязку, а колонка «Выполнено» чаще всего пустует, то налицо перегруженность команды. Желательно ограничить количество поставленных задач. Цель системы канбан — сделать проект наглядным, отследить готовность работ и проконтролировать нагрузку специалистов.
Канбан позволяет избежать такого перепроизводства и оптимизировать рабочие процессы — так, чтобы все производилось ровно столько, сколько этого нужно, и в то время, когда это нужно. Если в команде имеются две и более проблемы из списка – канбан может стать эффективным способом усовершенствовать работу. Что касается бизнеса, то метод применим к любой сфере, где можно выделить этапы и типы работ. В канбане есть рекомендованные регулярные встречи для координации работы команды и получения обратной связи.
В любой момент времени приоритеты могут меняться, если этого требуют обстоятельства. Конкретное решение возникших проблем зависит от ситуации. Можно уменьшить число задач для каждой стадии или, например, частично вовлечь программистов в процесс тестирования.
Скрам и канбан – методологии Agile, в обеих применяются доски с карточками и общие принципы и ценности гибкого управления. Но они не взаимозаменяемы и используются в командах с разными целями и задачами. Канбан-метод подходит для визуализации потока любой творческой и интеллектуальной работы.
Lead Time — время от появления задачи до выполнения. Включает Cycle Time и время ожидания в очереди на реализацию. Один из сильнейших сервисов по планированию работы. Удобный интерфейс, возможность перестраивать систему под себя. Интеллектуальная работа, вроде добавление новой функции на сайте или в приложении, или реализация маркетинговой стратегии — такие задачи могут быть оптимизированы через систему Канбан. Именно здесь родился канбан как регулярная практика, как методология.